TOP行动计划阶段即将结束，为了收集和解答各级员工在计划阶段遇到的问题，做好计划阶段的总结工作，集团TOP行动实施小组组长王跃青一行于2009年3月3日来到财务公司，分别与财务公司考核人代表、被考核人代表进行座谈，并与财务公司TOP行动推进工作的分管领导和推进者进行了访谈沟通。
        座谈会上，与会人员围绕着绩效合约签订过程中存在的问题，在TOP行动推进工作中需要得到的支持和帮助、《员工绩效管理指引手册》的执行与改进、后续工作开展的难点等6个问题展开了热烈讨论。大家纷纷踊跃发言，指出问题和难点以及改进意见和建议，对一些问题王跃青处长当场做出了解释和回答，对有些问题他表示要进一步研究。王跃青处长指出，财务公司作为集团唯一的金融行业企业，具有其独特的行业特性，公司应在推进和执行TOP行动过程中把握这一特点，创造实践具有财务公司特色的TOP行动模式。
       在公司顺利完成全员绩效合约签订工作的情况下，分析计划阶段存在的问题，认真进行总结和反馈显得尤为重要，各部门都应积极配合，执行、落实TOP行动的各项工作要求，及时反馈问题，积极献计献策，为下一阶段工作的开展打下坚实基础。