2009年4月24—25日，财务公司总经理部成员根据集团TOP行动要求，认真开展2009年第一季度绩效面谈工作。党委书记、总经理胡焰明分别与党委委员、总经理部成员开展第一季度绩效面谈。胡焰明严格按照绩效面谈的流程与被考核人进行了深入地沟通，结合绩效合约对重点工作逐项沟通，对完成较好的工作及时给予了肯定，对有待改进的方面也给予了指导性建议，同时，还了解了各被考核人下一阶段需要提供的资源及支持。面谈中，各被考核人都能对自身的优势及待改进之处与考核人达成共识，达到了很好的面谈效果。
        在总经理部的带动下，财务公司各部室积极开展第一季度绩效面谈工作，截止4月27日，财务公司已圆满完成第一季度绩效面谈工作。总经理部规范实施绩效面谈为财务公司顺利推进TOP行动提供了强有力的推动力量，相信在总经理部的支持下，公司能够成功实现此次绩效管理变革，最终达到企业与员工的共同发展。