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   主动谋划 把握机遇 顺势而为--财务公司召开201... 文章作者 : 马莉 2010年02月11日
 


         



























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上午,财务公司2010年度工作会议在科技大厦召开。集团公司副总经理、财务公司董事长施兵,集团公司财务部副总经理幸建华,财务公司党委书记、总经理胡焰明出席会议。公司财务总监梁开卷主持会议并向全体员工传达了集团2010年度工作会议精神。

会上,胡焰明总经理作了题为《夯实“一体化”运作 启动“双核”建设  为集团提供更优质的专业化金融服务》的工作报告。报告从公司体制机制建设、资金集中管理、信贷业务、投资投行工作、集团债务风险管理等八个方面总结了公司2009年工作,分析了公司面临的形势和主要任务,安排部署了2010年各项工作。2010年,公司将围绕“夯实‘一体化’、启动‘双核心’建设、完成三项重点任务、推动四方面基础工作”开展,继续提高资金集中管理服务能力、切实提升公司核心竞争力,将公司打造成为集团专业金融服务平台。

施兵从财务公司已进入新的发展阶段、集团发展形势对财务管理提出的要求和对财务公司2010年的工作要求三方面发表了讲话。他指出,2009年财务公司营业收入6.42亿元、实现利润总额2.8亿元,同时资产规模、利润结构与往年相比有了质的提升,说明公司在业务范围、能力建设上取得了较大进展,此外员工的精神面貌、公司的团队文化和品牌形象都有较大提升,财务公司已经进入了一个新的发展平台。随着集团发展战略的推进,资金规模将成倍扩大,财务管控模式将不断完善,财务公司要紧跟集团发展步伐,把握机遇、顺势而为,主动思考集团金融板块的发展,发挥好集团专业金融平台的作用。希望财务公司在2010年加强核心竞争力、核心人才的培养,优化调整组织机构和运作机制,密切关注风险控制,巩固和加强集团资金管理“一体化运作”,实现财务公司更大的发展。

幸建华在讲话中强调,集团公司财务部与财务公司实施“集团资金管理一体化”运作后,集团公司财务部与财务公司是分工协作的前后台关系,集团公司财务部进行后台管理、制定政策与负责监督,财务公司发挥前台功能,负责操作与执行。希望财务公司在2010年发挥专业化金融企业作用,推动“一体化运作”更加顺畅,为集团发展提供更好的支持。

公司纪委书记徐敏芳宣读了2009年度优秀员工和专项奖表彰决定。会议举行了公司2010年经营业绩、安全质量环境、党建工作和廉洁从业责任制三项责任书签订仪式。集团公司财务部在深处以上干部,财务公司全体员工参加了会议。

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