为适应核电事业的快速发展，不断提升管理干部的能力与素质，根据集团党组要求以及《大亚湾核电财务有限责任公司党委管理干部选拔聘任程序》，按照《大亚湾核电财务有限责任公司党委关于干部试用期和任期考核办法（试行）》（下称《办法》），财务公司于2007年初顺利完成了对现职（包括同层次岗位）满三年及以上的七名部门经理与业务主任的任期考核工作。

      考核工作于2006年10月—12月进行，在公司党委、总经理部的高度重视下，成立了由党委书记/总经理任组长，党委办公室和公司办公室有关人员组织的考核工作小组，制定了详细的工作计划，并先后召开考核工作动员会和民主测评说明会，提出了具体要求，使全体员工对考核的作用、内容、标准及程序有了进一步的认识，为搞好本次考核工作奠定了良好的基础。

      考核工作严格按照《办法》规定的程序进行，全面系统地考核7名干部的“德、能、勤、绩、廉”，认真按照个人述职述廉、业绩评定、民主测评、组织考察等环节完成了考核。考核结果为1名优秀，3人称职，3人基本称职。并强化考核的导向作用，对考核优秀的予以提拔任用，对考核称职的续聘3年，对考核基本称职的续聘1年。

      这次任期考核工作坚持全面、客观、公正的原则，准确地评价公司管理干部的政治业务素质及履行职责能力，确保了考核质量，对造就一支高素质的核电金融服务管理干部队伍起到了预期效果。