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   加快转变 创新发展 文章作者 : 胡勇达 2007年01月29日
 

——财务公司召开2007年工作会议




























        1月26日,财务公司2007年工作会议在深圳赛格广场46楼举行。总经理杨卡林代表公司领导班子作了题为《加快转变,创新发展,努力实现金融服务水平与经营效益的全面提高》的工作报告。集团公司总会计师岳林康出席会议并作讲话。财务公司全体员工参加了大会。

     杨卡林总经理的报告从10个方面对财务公司2006年主要工作进行了总结,结合公司面临的内外部形势,分析了存在的问题和不足,提出了2007年财务公司要紧密围绕集团发展战略,加强核心能力建设,实现“三个转变、四个创新”,即:在服务理念上向主动服务转变、在经营管理上向创新发展转变,在风险意识上向全面风险管理转变;实现在融资服务上作为牵头行完成风电项目的融资,在投资理财上为集团企业设计集合理财的方案并予实施,在风险管理上建立以人民币汇率与利率套期保值为目标的债务风险管理服务方案,在资金集中结算上完成异地统一结算网络技术服务方案的实施工作。坚持“安全性、流动性、收益性”的协调统一,全面提高金融服务水平与公司经营效益,更好地为核电集团提供金融服务。

     会上,岳林康总会计师传达了集团公司副总经理、财务公司董事长谭建生同志对财务公司的殷切期望与工作要求。谭总肯定了财务公司2006年所取得的工作成绩,要求2007年要把压力转化成动力,围绕集团的业务开展创新工作,盘活资产,理清股权。岳总在讲话中指出,财务公司2006年实现了转变,各项业绩和任务指标令人鼓舞。2007年将是一个转变后的提升之年,希望财务公司要巩固现有开展的业务项目,切实做好资金理财、不良资产清理、金融市场研究、异地结算等工作,要在业务创新方面下功夫。同时,要结合集团的要求做好风险管理和公司内部管理,加强廉政建设和人才培养,确保全面提高公司经营效益。 

     会议由副总经理胡焰明主持。副总经理任力勇并作了《关于财务公司2006年度经营管理和反腐保廉工作考核情况的报告》。班子成员明确了2007年度公司16项经营工作考核目标,并分别与各部室经理签订了2007年度部门经营管理和反腐保廉责任书。


 
                                                                         


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